La misión de Alien Ventures consiste en identificar, evaluar y poner en marcha proyectos escalables, con vocación global y que produzcan un importante impacto en nuestra sociedad.
Los proyectos que cumplen dichos requisitos y son aprobados para su desarrollo, se agrupan en paquetes denominados Constelaciones. Las constelaciones por tanto son agrupaciones de proyectos que presentan características diferenciales pero con capacidad de generar importantes sinergias entre ellos.
En un reciente artículo titulado “Why the lean sart-ups changes everything” (Harvard Business Review, Mayo 2013) Steve Blank asume los resultados del último estudio de Shikhar Gosh que demuestra que el 75% de las start-up fallan. Como ya conocíamos, el riesgo de inversión en éste tipo de proyectos es alto. En el artículo Blank hace hincapié en la emergente fuerza compensatoria que supone la metodología “lean” para dar un giro radical a dicha probabilidad.
Todos los proyectos que Alien Ventures promueve se diseñan utilizando las más avanzadas técnicas de diseño de modelos de negocio innovadores y siempre desde una óptica “lean” para ser ejecutados con los principios de “mínimo producto viable” y “pivotaje” que requiere dicha metodología. Pero ¿Cómo incrementar nuestras posibilidades de éxito? ¿Existe alguna estrategia extra además de la metodología “lean start-up” que nos acompañe en nuestro viaje?
En Alien Ventures nos congratula que el propio Steve Blank realice en el mismo artículo la siguiente declaración:
<<Basándome en lo que he visto en cientos de start-ups, en los programas que enseñan los principios “lean” y en las empresas ya establecidas que los practican, puedo hacer una declaración importante:
Utilizar métodos lean a través de un portfolio de start-ups resultará definitivamente en una disminución del número de fracasos. >>
Alien Ventures no puede estar más alineada con las recientes declaraciones y recomendaciones de Blank. Básicamente está describiendo nuestros principios fundamentales y visión, en definitiva, la estrategia que viene guiando a Alien Ventures desde sus inicios.
Las disminución de riesgos al invertir en una Constelación (Array de proyectos) no se basa únicamente en el lógico incremento de posibilidades al utilizar un vehículo que incluye 4 proyectos frente a una inversión en un único proyecto, sino que se sustenta en las sinergias que se producen entre dichos proyectos cuando comparten costosos recursos, el mantenimiento del conocimiento clave dentro de la constelación y la reducción drástica de necesidades financieras.
En el caso concreto de Constelación – I la composición de sus proyectos es 75% digital puro frente a 25% hibrido con el 100% de los proyectos operando en la industria digital (Comercio electrónico) y con el 75% de intersección con redes Sociales.
Nuestro primer proyecto híbrido, incluido en Constelación I, se situa directamente bajo los actuales focos de la industria. Siguiendo la revisión del número de Mayo de 2013 de la Harvard Business Review, observamos en el articulo de Richard A. D’Aveni “Cómo la impresión 3-D va a cambiar el mundo” interesantes comentarios relativos al enorme crecimiento tanto en interés como en concienciación que se está produciendo recientemente sobre la impresión 3D. En sus propias palabras:
<<“Siento que un Tsunami esta en camino y va a golpear muy pronto”.>>
Como conclusión, basándonos en los argumentos analizados anteriormente, podemos asegurar que invertir en las “Constelaciones“ de Alien Ventures supone probáblemente una de las decisiones más inteligentes que pueden realizarse si se desea aprovechar la inmensas oportunidades que el sector Móvil e Internet pueden ofrecer.
Contacte con AV o visite la sección de Constelación – I para más información.
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